Venture Building

AUFBAU | Agile Entwicklung neuer und disruptiver Geschäftsmodelle

Ihre Herausforderungen:

Sie möchten…

… neue Geschäftsmodelle entwickeln, aber es fehlt an Zeit und Ressourcen.

… Ihre langfristige Wettbewerbsfähigkeit sichern durch die innovative Positionierung im Markt.

… ein kundenorientiertes und agiles Mindset in Ihrem
Unternehmen fördern.

Unsere Leistungen:

1. Analyse
   Das Geschäftsmodell wird umfassend methodisch analysiert und geprüft, z.B. mit dem Business Model Canvas oder SWOT-Analyse.
2. Validierung
   Das Geschäftsmodell wird iterativ validiert, indem Kunden befragt werden, das Marktpotenzial geprüft wird und der Problem-Solution-Fit belegt wird. Das Ergebnis ist ein robustes und datenbasiertes Geschäftsmodell mit Product-Market-Fit und Business-Case.
3. Strategische Konzeption
   Konzeptionierung der USP, der Monetarisierungsstrategie,  Zielgruppen uvm.
4. Prototyp
   Aufbau eines MVP oder Prototyps, der iterativ getestet und optimiert werden kann.
5. Markteintritt
   Ausarbeitung und Umsetzung der Markteintrittsstrategie mit kommunikativer Begleitung und Erfolgsmessung.