Geschäftsmodell Weiterentwicklung

BEGLEITUNG | Generierung neuer Geschäftsmodelle und Produktideen

Ihre Herausforderungen:

Sie möchten…

… Ihre langfristige Wettbewerbsfähigkeit sichern durch das Aufdecken neuer unternehmerischen Potenziale.

… kundenorientierte und agile Methoden zur Geschäftsmodell-entwicklung kennenlernen und anwenden.

… Einblicke in aktuelle Markttrends aus Ihrer Branche erhalten und nicht nur dabei zusehen, sondern selbst aktiv werden.

Unsere Leistungen:

1. Analyse
   Das bestehende Geschäftsmodell und Kernkompetenzen werden analysiert, durch das Business Model Canvas oder eine SWOT-Analyse.
2. Trend Impuls
   Einblick und Aufbereitung aktueller branchenspezifischer Trends und Kundenbedürfnisse.
3. Optional: Kill Your Company
   Bestandteil der Evaluierung kann der Kill Your Company Workshop im 1-Tagesformat sein, bei dem Sie mit ausgewählten Teilnehmenden disruptive Geschäftsmodelle entwickeln.
4. Ideation
   Co-kreative und kundenorientierte Ideen-generierung von innovativen Geschäftsmodellen oder Geschäftsmodellanpassungen zur Stärkung der Zukunftsfähigkeit.
5. Handlungsempfehlungen
   Konkrete Empfehlungen zu nächsten Schritten in der Geschäftsmodellentwicklung.