Aufbau eines
Innovation Hubs
Wir bieten Ihnen professionelle Unterstützung beim Aufbau einer unternehmensinternen Innovationsabteilung, um Ihr Unternehmen fit für die Zukunft zu machen.
Unser Angebot umfasst:
/ Beratung zum gesamtheitlichen Setup: Wir helfen Ihnen dabei, die Ziele und Aufgaben Ihrer Innovationsabteilung klar zu definieren und eine passende Struktur und Organisation aufzubauen. Wir unterstützen Sie bei der Suche und Auswahl von Personal, Sachmitteln und finanziellen Mitteln, die für die Arbeit der Innovationsabteilung erforderlich sind.
/ Befähigung von Führung und Management: Wir bieten Ihnen Unterstützung bei der Einrichtung von Steuerungsmechanismen und der Definition von Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten. Auch bei der Kommunikation innerhalb der Innovationsabteilung und mit anderen Bereichen des Unternehmens sind wir für Sie da.
Bei Bedarf übernehmen wir das Interims-Management der neu geschaffenen Innovationsabteilung, bis entsprechende Positionen besetzt wurden.
/ Initiale Aufnahme der Tätigkeiten: Wir machen gemeinsam den Anfang und treiben co-kreativ die ersten Schritte der neuen Innovationsabteilung. Zusammen institutionalisieren wir die Arbeit der Abteilung – dazu gehören beispielsweise die Ideenfindung, die Entwicklung von Prototypen, die Markteinführung von Neuheiten und die Überwachung von Trends und Entwicklungen in der Branche.
Durch unser umfassendes Dienstleistungsangebot unterstützen wir Sie dabei, eine leistungsfähige und erfolgreiche Innovationsabteilung aufzubauen, die Ihr Unternehmen langfristig stärkt und voranbringt.
Kennen Sie diese Herausforderungen?
/ Sie wollen Innovationsaktivitäten im eigenen Unternehmen mehr Gewicht verleihen?
/ Sie wollen ein eigenes Team mit definierten Rollen und Aufgaben rundum Innovationsaktivitäten installieren?
Auszüge aus bisherigen Projekten
Strategische Aktivierung von Innovation
Wie kann man eine traditionelle Organisation langfristig innovativer gestalten?
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